Posts Tagged ‘compromís’

La comarca de les eternes possibilitats

dissabte, 25 de juliol del 2015

baixpenedesPermetin-me que comenci amb aquest títol tan suggeridor, que beu alhora de la ironia i la reflexió. Malgrat tot, no els vull dir que la frase no sigui certa, sinó al contrari. Quan observem amb lupa el Baix Penedès i estudiem la seva idiosincràsia tan particular, de seguida ens adonem de la magnitud dels seus recursos; és a dir, de les seves possibilitats. Però també val a dir que no anem més enllà d’un mer resum de fortaleses enumerades, i d’aquí no passem.

És sabut i contrastat que el Baix Penedès gaudeix d’una posició geoestratègica envejable; a més, té un paisatge ampli i diversificat, envoltada d’infraestructures, amb un gruix d’activitats identificades com a motors econòmics molt interessants. Això no ens ho discuteix ningú.

Doncs bé, a pesar de tantes possibilitats, no hi ha manera de traduir-les en polítiques que realment potenciïn i ajudin a projectar d’una vegada per totes aquest territori. Estar al bell mig de dos pols econòmics tan importants, com és el Tarragonès i una àrea d’influència barcelonina molt potent, ens fa gairebé invisible als ulls dels possibles activadors del territori.

Amb tota modèstia, penso que per revertir la situació, abans que res, ens convindria centrar-nos en posar en valor el que som i decidir el que volem ser.

La comarca necessita un nou marc d’actuació, un pla estratègic adaptat al moment disruptiu que vivim. Tanmateix, un pla amb visió de futur, aprovat i consensuat per tots els agents que viuen, coneixen i participen de la comarca. Desenvolupat d’altra banda a través dels organismes i associacions corresponents. Per tant, caldrà una col·laboració i un compromís públic-privat més estret i fluït entre totes les fonts que hi participin. La cooperació, doncs, s’imposa.

L’empresa ja fa temps que té identificat aquest compromís col·laboratiu, dins i fora del seu entorn. No dubto que altres sectors socials també treballen cercant sinergies cooperatives. Aleshores, seria lloable per part de l’administració que cerqués, també, les complicitats necessàries per endegar noves polítiques territorials, tenint en compte que, des de l’empresa i els seus organismes, estem impacients per aportar tot el coneixement que faci falta. Trencar tòpics i generar activitat econòmica, en definitiva, és el que tots necessitem.

Glòria Planas
@glanasa
Cònsol de l’ADEPG al Vendrell

La coherència d’empeltar la “P”

dissabte, 9 de maig del 2015

L’Assemblea General de Socis de l’Associació d’Empresaris del Garraf, l’Alt Penedès i el Baix Penedès, celebrada el passat 26 de març, a Vilafranca del Penedès, va aprovar l’adequació de les sigles a l’àmbit territorial en què actua l’entitat. L’anterior anagrama es mantenia des de la fundació de l’Associació, l’any 1988.

Ara fa quinze anys, l’any 2000, l’organització va assumir la denominació -a efectes estatutaris i amb totes les conseqüències- que la identificava territorialment amb les tres comarques del Gran Penedès. En aquell moment no hi havia cap altra associació empresarial en cap de les tres demarcacions.

La marca ADEPG és el resultat d’un procés continuat pel que fa a la consolidació i el creixement de la primera organització empresarial del Penedès i el Garraf. L’empelt que s’ha aplicat a la marca es pot considerar agosarat i no exempt de risc. Quan el govern d’una institució proposa aquesta cirurgia als seus públics interns és perquè s’ho ha rumiat molt i ha sospesat les conseqüències. Les sigles ADEPG vénen a reforçar la imatge de marca d’una entitat compromesa amb el territori, amb les seves empreses i amb la seva gent.

L’Associació d’Empresaris del Penedès i el Garraf és una realitat vertebradora de l’economia granpenedesenca i, encara més, una palanca d’estímul a les relacions comercials i financeres de l’arc meridional de la regió metropolitana, i alhora un atiador d’interrelacions amb el nord tarragoní. La nostra organització empresarial és una de les entitats territorials més rellevants en el context associatiu del país i ha assolit una posició de prestigi cada vegada més propera a les corporacions més històriques i de major dimensió.

El fet que el Penedès i el Garraf disposin d’una institució empresarial reconeguda pel seu dinamisme i pel seu model corporatiu és un valor afegit, d’efectes competitius, per al conjunt de la demarcació. La presència d’un interlocutor empresarial solvent, actiu, empàtic i cada vegada més present arreu del territori, assegura l’entesa i la qualitat del diàleg amb els altres estaments i institucions.

L’objectiu d’una associació empresarial ha de ser representar els interessos de les empreses i dels empresaris, acoblant-los al context i a les circumstàncies de l’entorn i procurant que aquest mateix entorn sigui favorable a l’activitat empresarial, per això és oportú el diàleg, sempre.


Isidre Also Torrents
Secretari general ADEPG
@isidrealso

Hola, ADEG!

dijous, 15 de maig del 2014

Participar en una prova de relleus quan els predecessors han posat l’equip al capdavant de la cursa és molt més que un compromís. D’una banda suposa la responsabilitat de consolidar el lideratge; d’una altra, l’anhel d’anar encara més lluny i assolir objectius ambiciosos.

Quan encara és molt propera l’Assemblea General en què vaig rebre la confiança dels socis, i tot just quan acabem de configurar una Junta Directiva presidida per la representativitat en el territori i per la diversitat de sectors, és un bon moment per determinar els objectius que han d’orientar els propers exercicis de la nostra institució.

Hem de créixer. Hem de deixar enrere uns anys difícils i recuperar la fortalesa d’un mapa associatiu que abasti tots els municipis del Penedès i el Garraf, que aplegui el major nombre d’activitats i professionals, que representi les inquietuds empresarials del territori i que abanderi l’opinió dels nostres empresaris i directius.

Hem de ser més competitius. Com a organització empresarial hem de ser els primers en fer les coses ben fetes i exercir d’ambaixadors de la cultura d’empresa. La innovació i la formació constants són la base de la millora contínua i ens apropen a nous mercats, també a la internacionalització.

Hem de ser més eficients. Entre tots podem engrandir una xarxa de relacions empresarials potent, capaç de sumar i, a més, generar complementarietats. L’addició de coneixements i la compartició de recursos, d’uns i altres, ens portarà per un camí més planer, ens obrirà més portes i ens farà ser més eficaços.

Hem de ser més ambiciosos. Liderar el territori passa per contribuir al seu progrés, amb generositat però també amb decisió, implicant-se i assolint noves fites, i sobretot portant-lo més enllà dels mateixos límits, cridant l’atenció dels inversors i dels governants públics. Serem més importants si fem coses més importants.

Tot ho hem de fer entre tots, també de la mà del sector públic. L’ADEG ha de ser una avançada permanent, una referència indiscutible, una entitat de discurs solvent i de recurs amable.

Agraeixo poder comptar amb tots vosaltres i, per tot, sabeu que també podeu comptar amb mi.

Jordi Solé Tuyà
President
@jsole