Posts Tagged ‘Penedès’

El Gran Penedès com a frontissa integradora

dilluns, 14 de novembre del 2016

granpdesEl Penedès té personalitat històrica i tradicionalment compta amb una unitat econòmica i social. És un territori que basa la seva riquesa en el turisme de mar i d’interior, amb esplèndides vinyes que produeixen excel·lents vins i caves i que disposa de nuclis industrials importants.

Tradicionalment molts sectors de l’àmbit econòmic han entès el seu mercat natural tenint presència efectiva en els principals municipis d’arreu del territori. Si aquest flux econòmic no ha estat major ha estat perquè les infraestructures que donen capil·laritat al territori no han estat a l’alçada; sempre ha primat la connexió Nord-Sud vers les necessitats de mobilitat interna dels municipis que conformen el Penedès.

El Penedès és indubtablement terra de pas, però, malgrat les deficiències històriques en infraestructures de comunicació locals, també és un important eix de comunicació del mar cap a l’interior. Si sumem tots dos eixos observem que el Penedès esdevé un nus clau de comunicació per a Catalunya; converteixen el Penedès en una frontissa integradora amb identitat pròpia que cus el país entre els dos grans mercats de Tarragona i Barcelona, per una banda, i la costa amb la Catalunya central, per l’altra.

Algú podria pensar que és absurd parlar de potenciar els mercats locals al segle XXI, regits com estem per un mercat altament globalitzat, on els avenços en les telecomunicacions ens permeten fer una transacció a qualsevol lloc del món sense moure’ns de casa, però és justament tot el contrari.

Existeixen dues grans teories que tracten d’explicar, des d’una perspectiva econòmica, com influeix i quins efectes té sobre l’entorn local viure en un context global. La primera fa referència a la desvalorització del territori en el context global. La segona, per contra, considera que el procés de globalització origina una revalorització del territori, incrementant la importància dels llocs i les localitats, en tant que conformen l’entramat bàsic que fa possible la competitivitat en establir les condicions per dur a terme la innovació i la aplicació de l’alta tecnologia.

El Gran Penedès esdevé un exemple clar d’aquesta manera d’entendre la globalització, en tant i en quan la relació global-local es manifesta en la mesura que la revalorització del territori implica la revisió i anàlisi detallada de les condicions que es poden trobar per a tal efecte, sent el territori peça fonamental en l’èxit o fracàs de les iniciatives empresarials globals; allò que molts experts defineixen amb el terme glocal.

En el cas del Gran Penedès, gestionar millor els serveis i recursos públics, les infraestructures, els recursos agrícoles i marítims amb els què compta, el turisme, el sector serveis i la indústria, de ben segur aportaran equilibri al territori però també un model de creixement sostenible que ha de ser beneficiós per al Penedès al mateix temps que, aquest benefici, contribueixi al desenvolupament dels altres territoris i del país en general.

Un model local de visió global.

Martí Sistané
President de l’ADEPG

Més universitat, més empresa

diumenge, 8 de novembre del 2015
Amb el nou curs acadèmic hem de celebrar el començament dels dos postgraus que ja s’imparteixen al Penedès i el Garraf, de la mà de l’Escola de Direcció d’Empresa i amb el segell de la Universitat de Vic.
D’una banda, el postgrau en Direcció Estratègica i Emprenedoria per a Pimes s’està impartint a Vilanova i la Geltrú. D’una altra, el postgrau en Negocis Internacionals s’està realitzant a Vilafranca del Penedès. A partir del mes de febrer de 2016, aquesta vegada amb la insígnia de la UPC i també amb producció de la mateixa EDE, el Centre Àgora aplegarà un tercer postgrau, especialitzat en Logística Integral i Supply Management. Serà una nova fita en el currículum universitari de l’entorn. És més, pujarem un nou esglaó en l’escalinata de la cultura d’empresa a les nostres comarques.
Apropar la universitat a l’empresa fa que la nostra regió granpenedesenca sigui més atractiva i de major retentivitat per als negocis i el talent. L’etiqueta universitària és un factor competitiu de primer ordre.
Si contemplem el nostre pati de veïns des de la globalitat i tenim en compte la tradició universitària i alhora l’oferta ja existent, tenim l’oportunitat de conjugar tres realitats: el pal de paller històric, com ho és el campus de la Universitat Politècnica de Catalunya; la consolidació de la Universitat Rovira i Virgili i la proximitat de la Universitat Central de Catalunya, dins la qual hi trobem la Universitat de Vic.
No ens hauria de fer mandra desenterrar la concepció de la triple hèlix per molt que avui dia es consideri desmodada. Al Penedès i al Garraf, tots tres estaments, universitat, sector públic i empresa, han de conjurar-se fins a orquestrar un trident capaç de superar les endèmies d’un territori acadèmicament gregari, empresarialment vicari i políticament sucursalista.
Isidre Also Torrents
Secretari general ADEPG
adepg@adepg.cat

img-seccion-2Amb el nou curs acadèmic hem de celebrar el començament dels dos postgraus que ja s’imparteixen al Penedès i el Garraf, de la mà de l’Escola de Direcció d’Empresa i amb el segell de la Universitat de Vic.

D’una banda, el postgrau en Direcció Estratègica i Emprenedoria per a Pimes s’està impartint a Vilanova i la Geltrú. D’una altra, el postgrau en Negocis Internacionals s’està realitzant a Vilafranca del Penedès. A partir del mes de febrer de 2016, aquesta vegada amb la insígnia de la UPC i també amb producció de la mateixa EDE, el Centre Àgora aplegarà un tercer postgrau, especialitzat en Logística Integral i Supply Management. Serà una nova fita en el currículum universitari de l’entorn. És més, pujarem un nou esglaó en l’escalinata de la cultura d’empresa a les nostres comarques.

Apropar la universitat a l’empresa fa que la nostra regió granpenedesenca sigui més atractiva i de major retentivitat per als negocis i el talent. L’etiqueta universitària és un factor competitiu de primer ordre.

Si contemplem el nostre pati de veïns des de la globalitat i tenim en compte la tradició universitària i alhora l’oferta ja existent, tenim l’oportunitat de conjugar tres realitats: el pal de paller històric, com ho és el campus de la Universitat Politècnica de Catalunya; la consolidació de la Universitat Rovira i Virgili i la proximitat de la Universitat Central de Catalunya, dins la qual hi trobem la Universitat de Vic.

No ens hauria de fer mandra desenterrar la concepció de la triple hèlix per molt que avui dia es consideri desmodada. Al Penedès i al Garraf, tots tres estaments, universitat, sector públic i empresa, han de conjurar-se fins a orquestrar un trident capaç de superar les endèmies d’un territori acadèmicament gregari, empresarialment vicari i políticament sucursalista.

Isidre Also Torrents
Secretari general ADEPG
@isidrealso
adepg@adepg.cat

El relat associatiu

diumenge, 29 de març del 2015

cooperacion-empresarialUna rere l’altra, les successives edicions de l’Anuari de l’ADEPG marquen les fites del nostre itinerari associatiu. La publicació és part de la nostra història, la més recent. Les empreses i els professionals que avui formem part d’aquesta associació haurem de tripular els propers episodis.

Tenim un propòsit, la cultura d’empresa. Una identitat, la nostra manera de fer. Una raó de ser, el nostre àmbit territorial. Una responsabilitat, contribuir al progrés de les nostres empreses i del seu entorn. Aquestes són les parets mestres que basteixen el nostre edifici corporatiu. Alhora són els arguments que ens consoliden com la primera organització empresarial del Penedès i el Garraf, amb gairebé 900 activitats associades, que apleguen prop de 12.000 treballadors.

El relat associatiu avala la nostra trajectòria i ens disposa per a majors reptes, com ara l’Any ADEPG 2015, que dediquem al binomi Ètica i Empresa. La partitura és el nostre Decàleg de l’Ètica Empresarial, un full de ruta que té molt a veure amb l’estímul de les bones pràctiques per part dels nostres empresaris i directius. La dignitat, l’equitat i la transparència són ingredients essencials d’una piràmide de valors inexcusable.

La governança de les nostres empreses ha d’observar unes directrius contributives, no només respectuoses, amb el context social i el medi natural. Som promotors d’activitat i per tant hem d’assumir la nostra part de compromís. Això vol dir que també hem de participar en la construcció d’un relat territorial, solvent.

Jordi Solé Tuyà
President
@jsole