Informació i actualitat

Twitter_ADEPG

Blog ADEG
Intel·ligència artificial: Ja són aquí

iaFa pocs dies, vaig llegir a Infojobs, el portal especialitzat en ofertes de treball, un anunci que em va cridar l'atenció. Una empresa de Girona demandava un enginyer informàtic per al "desenvolupament d'un programa d'intel·ligència artificial aplicat a processos de l'empresa". Dels avenços de la intel·ligència artificial (IA, a partir d'ara) en van plenes les pàgines de ciència dels diaris, les revistes i moltes seccions de programes de ràdio i televisió. Ara bé, aquest anunci indica que aquesta tecnologia ha traspassat la categoria de futurible per instal·lar-se en el present. Ja són aquí. Per acabar de normalitzar l'ús de l'IA, el principal problema, al meu entendre, és la dificultat per a saber què fa exactament i com aplicar-la a l'activitat quotidiana. Sembla un acudit dolent això de què no sapiguem on aplicar la intel·ligència encara que sigui artificial. Com que jo tampoc en sé massa, no n'esperin cap gran cosa del que ve a continuació però m'acolliré a la seva benevolència i al mèrit relatiu de ser dels primers que en parla en aquest blog. Així, com a cosa senzilla i sense massa complicacions, les eines bàsiques de l'IA serveixen per a detectar patrons. I què carai és un patró quan no estem parlant de modistes?  Doncs un patró ve a ser una certa regularitat que ens permet agrupar les "coses" i, com que això que acabo de dir tampoc ajuda gaire, els posaré un exemple. Segur que a la seva empresa hi ha algú que repassa els assentaments bancaris per a identificar-los i relacionar-los amb cobraments i pagaments i coses així. Per a identificar els moviments bancaris disposem d'una data, d'una descripció i d'un import positiu o negatiu. Sovint és evident i ho podria fer un tonto o una tonta i a vegades no és tan evident i cal intel·ligència. Probablement tots els rebuts del llum tinguin una descripció similar i siguin fàcils d'agrupar. D'altres, sobretot aquells amb descripcions arbitràries fetes per tercers o amb descripcions ambigües tipus "Ingrés per caixer", costaran més d'identificar, costarà més determinar-ne el patró, i caldrà investigar qui ha fet anteriors "Ingressos per caixer" i a quines dates i amb quins imports per a poder-lo identificar amb una bona probabilitat d'encert. He dit amb una bona probabilitat d'encert, no amb la certesa absoluta d'encert i aquesta és una qüestió essencial dels processos intel·ligents, inclosos els de l'IA: no són exactes. Programes habituals, com l'Excel, per exemple, són exactes però l'IA no ho és i per això cal entendre, a aquests nivells, que són eines d'ajut i no eines amb capacitat d'anar soles. Almenys de moment. L'IA aplicada a la interpretació dels moviments bancaris seria una eina que dialogaria amb l'usuari proposant coses. - el primer moviment bancari és, gairebé segur, el rebut del llum. Hi estàs d'acord s/n - el segon moviment bancari podria ser un pagament parcial de la factura 2017-025 . Què et sembla s/n ? La segona cosa que cal entendre, i aquesta serà més difícil d'entendre, és que l'IA n'aprèn sola. Que no cal explicar-li res, vull dir; que en tindria prou mirant com s'han identificat i comptabilitzat els moviments bancaris del darrer any per, sense fer més preguntes, començar a treballar. La primera domiciliació bancària que arribi corresponent a un servei nou, una quota de la FEGP (el nou nom de l'ADEPG), per exemple, no sabrà què és, però la segona ja sí. El com s'ho fan les "xarxes neuronals", que és com es diuen les eines elementals d'IA, per aprendre no és cap misteri però sí que és molt difícil d'explicar. Tan difícil d'explicar que el millor és fer-se'n el càrrec que n'aprenen i prou. Ho sento però és així. L'altra cosa important a entendre és que l'IA és complicada de programar però tampoc és res de l'altre dijous. Cal, evidentment, gent que en sàpiga però no estem parlant de científics amb bata blanca i cabell espantat. Estem parlant de tècnics que ara mateix surten d'universitats com la que tenim a Vilanova i, per això, per què ja són aquí, l'empresa de Girona que he comentat a l'inici els demanda a través del mecanisme més simple i habitual de tots: un anunci a infojobs. Conrad Rovira

 

ADEPG



Associació d'Empresaris del Penedès i el Garraf

T. +34 902 106 700
info@adepg.cat


Entitat afiliada a...

Foment del Treball Nacional Fepime Business Eumed Ferrmed Federació d'Organitzacions Catalanes Internacionalment Reconegudes Federació Internacional d'Associacions Empresarials

Entitat membre de...

Fòrum Econòmic i Social del Garraf Cesap
Seguiu-nos...

Facebook · ADEPG Penedès Garraf Twitter _FEGP Issue · ADEPG Penedès Garraf Linkedin · ADEPG Slide Share · ADEPG Penedès Garraf Flickr ADEPG Instagram FEGP

 
Publicacions
 
Estudis
 
«Cimera 2015»
 
De la mà de l'ADEPG, la consultora TuAlly presentava un innovador estudi al voltant de la cultura organitzativa en l'àrea de Direcció de Persones.

Aquest és el primer estudi d'aquestes característiques que es realitza a Catalunya, amb metodologia exclusiva. A càrrec de Sonia Ramos, directora de TuAlly, l'estudi Cimera 2015, expressat com un benchmarquing sobre bones pràctiques en Direcció de Persones.

El treball s'ha realitzat a partir d'una mostra d'onze empreses seleccionades amb criteris rigorosos pel que fa a la diversitat de sectors i activitats. En tots els casos, les empreses analitzades són de la demarcació del Penedès i el Garraf i tenen consideració de petites i mitjanes empreses. La representativitat de la mostra admet sobre manera l'extrapolació dels seus resultats al conjunt de les pimes del Gran Penedès.

L'objectiu de l'estudi és l'anàlisi de les relacions entre les persones i els centres de treball, sempre segons la perspectiva dels directius que tenen la responsabilitat de gestionar les àrees de personal. La principal conclusió és que les nostres empreses superen l'examen genèric pel que fa a l'àmbit de la Direcció de Persones, amb una nota (benchmark) de 3,48 sobre 5. En visió global, es pot considerar que les organitzacions són conscients de la importància de l'àmbit de Direcció de Persones però ho focalitzen en aspectes massa concrets, amb visions limitades. Tot i això, l'estudi de TuAlly accentua favorablement el fet que els estils de direcció demostren un nivell evolucionat i han deixat molt enrere paradigmes antics, basats en la disfuncionalitat.

Consulteu l'estudi complet

Donem suport...

Penedesfera Institut d'Estudis PenedesencsCentre de Normalització Lingüística Menja't Vilanova Imet


Segells ISO SGS

amb el patrocini de:

Banc Sabadell La Caixa